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客服人員在溝通中把握客戶心理需求的能力非常重要

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客服人員在溝通中把握客戶心理需求的能力非常重要

發布日期:2019-09-25 作者: 點擊:

    20世紀80年代流行的一種問題解決型團隊是質量圈,質量圈分成六個單元, 或六個部分。首先要找到質量方面存在哪些問題,接下來在眾多問題中選擇一些必須馬上解決的,然后進行問題的評估一如果不解決可能會帶來什么樣的損失,這個問題的等級是重量級的還是輕量級的?四個部分是推薦的方案,要解決問題采取什么樣的方式比較好?五是評估方案,看看可行不可行,它的成本花費是多少。

    通常質量圈由5?12名員工組成,他們每周有幾個小時碰頭,著重討論如何改進質量,他們可以對傳統的程序和方法提出質疑。在質量圈中問題的確認這一部分是由管理層來實施的,團隊的成員沒有權力來確定問題在哪里,只能提出意見。二到四個部分是由質量圈的成員操作,然后兩個部分需要管理層和質量圈的成員共同把握。

    在這六個部分當中權利其實是分解的,并不是所有質量團隊的成員都有權力或有能力完成這六個任務。

    電話溝通的能力作為客服人員的一項基礎技能,是可以通過訓練來提升水平的,通過用場景對話的方式來直接呈現溝通過程,就可以快速而有效地提升客服人員的溝通技能。下面我們分三個步驟來演示一下如何訓練和提升客服代表的溝通能力。

    溝通訓練情景化

    現代社會中客戶們變得越來越挑剔,對服務的要求也越來越高,而服務的好壞直接影響到企業的發展,帶來一系列社會效應。客服人員在為客戶服務的過程中應該怎樣與客戶溝通呢?客服人員是企業和客戶溝通的橋梁,想要維護良好的客戶關系,就需要提高客服人員的溝通能力。通過情景對話,可以引出每一環節可能用到的溝通技巧,模擬客戶服務工作中可能出現的場景,從客戶心理、服務態度、溝通禮儀、傾聽、提問、處理抱怨、解決投訴和解答問題等角度通過多個場景去全面、生動地展示各個環節中客服人員與客戶電話溝通的方法,在訓練過程中將客服人員代入到溝通情景中,增強培訓的畫面感。

    首先,客服人員在溝通中把握客戶心理需求的能力非常重要。因為客服工作的目標是讓客戶滿意,而只有滿足了客戶的心理需求、排除了客戶的負面情緒、讓客戶在享受服務的同時獲得一份愉悅的心情,才能給客戶留下良好的印象。溝通的能力與客戶的需求分不開,首先需要從如何尋找客戶的需求開始,通過有效的開場白、通過詢問探詢顧客的需求、通過有效聆聽來了解客戶的需求。

    客服人員從事的是服務性工作,在與客戶溝通中更應注意自身的禮儀規范。在與客戶的交流中,禮儀是一個無論任何時候都值得重視的主題,而服務態度的好壞關鍵取決于客服人員在心理上如何給客戶定位的,不同的理解會表現出不同的態度,進而影響溝通的效果,再進而發生不同的服務行為,導致不同的服務質量和效果,因此在話述中,禮儀、態度、傾聽詢問技巧一個都不能少。

    其次,在與客戶溝通的過程中,客服人員只有禮貌待客,讓客戶感覺到愉悅,才可能做好客服工作,接下來就是傾聽和詢問。有人說溝通是傾聽的藝術,這句話充分體現了傾聽在溝通中的重要作用。傾聽可以獲取信息、發現問題,客服人員只有認真傾聽,知道客戶需要什么樣的幫助和服務,客戶的不滿和抱怨在什么地方,才能對癥下藥,解決客戶的問題。另外,認真傾聽還是對客戶尊重的一種表現,有利于營造良好的溝通氛圍。因此,一名優秀的客服人員必須掌握良好的傾聽技巧。詢問和傾聽是互相依存的,問是聽的基礎,聽是問的目的。客服人員在工作中很大一部分時間都在進行提問和傾聽,所以要真正做好客服工作,就必須掌握有效提問的技巧。

    然后就是為客戶處理抱怨。客服人員在工作中經常會聽到客戶的抱怨,只要客戶所得到的產品或服務與他們的期望值之間存在距離,就會產生抱怨。據調查顯示,平均一個產生抱怨的客戶會把他們的不滿情緒傳遞給周圍12個人,這樣就可能造成12個不滿的潛在客戶,可見抱怨的危害是巨大的。如果能夠處理好客戶抱怨,75%的人還會繼續購買;如果當場能夠解決客戶抱怨,95%的人會繼續購買。因此,掌握處理客戶抱怨的技巧對于每一位客服人員來說都是非常必要的。處理客戶投訴是客服人員重要的日常工作之一,當公司提供的產品服務于客戶期望值之間存在差距時,客戶就會出現不滿,這些不滿的客戶中有一部分人會向公司投訴,期望得到解決。客戶投訴對于公司來說是一筆財富,因為一方面客戶投訴就說明他還沒有完全放棄對我們的信任,有希望挽回;另一方面,通過處理客戶投訴、和客戶溝通并聆聽他們內心的聲音,可以促使企業進一步進行改善,向前發展。處理客戶投訴不當會影響客戶關系和客戶感知,甚至還會影響到公司的社會形象,造成惡劣的影響,所以客服人員要掌握處理客戶投訴的技巧。

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關鍵詞:重慶呼叫中心,重慶電話營銷系統

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